REGARDER EN ARRIÈRE ET AVANCER

Cela fait quatre ans (et 11 jours) que j'ai enregistré Wooly Doodle en tant qu'entreprise. À cette époque, il n’y avait que moi et je cousais encore presque toute la couture moi-même, depuis chez moi.

Dire que nous avons fait et changé beaucoup de choses au cours des quatre dernières années serait un euphémisme. Nous sommes devenus une équipe de six personnes et avons déménagé trois fois, devenant à chaque fois devenus trop grands pour notre bureau et notre entrepôt. Nous avons transféré notre production dans une usine à grande échelle basée à Toronto, puis avons commencé à fabriquer tous nos tissus.

Nous avons développé le côté vente en gros de notre entreprise pour inclure plusieurs points de vente au détail à travers le Canada, puis l'année dernière, nous avons décidé d'éliminer la vente en gros et de nous concentrer sur la vente exclusive de nos produits.

Nous avons remporté des prix, organisé des fêtes et vous avons invité dans notre salle d'exposition locale, puis avons fermé les portes de notre salle d'exposition pour ce qui a semblé être une éternité. Nous avons eu des bébés, fait l’école à la maison et avons équilibré l’entreprise et la famille pendant trois confinements.

Nous avons célébré des réalisations, des jalons et des succès incroyables et nous avons relevé des défis inimaginables. Nous sommes passés du passe-temps d'une personne à une entreprise légitime et, quatre ans plus tard, nous nous demandons quelle sera la prochaine étape ?

Dès le premier jour, j’ai toujours promis d’être honnête et transparent à propos de l’entreprise. Alors que nous réfléchissons intérieurement, je souhaite également partager extérieurement où nous en sommes.

Permettez-moi de commencer en disant que Wooly Doodle ne va nulle part. Ma motivation et mon désir de réussir n’ont jamais été aussi forts et notre incroyable équipe n’a jamais été aussi impliquée.

Cependant, l’année qui vient de s’écouler a été l’année la plus difficile à ce jour. Nous avons rencontré des retards, des pénuries, des problèmes de production et d’autres obstacles qui ont rendu ridicules tous les autres défis que nous avons rencontrés. Cela a été dur, épuisant et frustrant et nous sommes maintenant à un point où le simple fait de se relever, de se reprendre et de continuer à avancer ne suffira pas. Nous sommes à un stade où, même si nous mettons constamment tout ce que nous avons à la table, nous savons que nous pouvons encore faire mieux.

LA VOIE À SUIVRE

Alors qu'est-ce que cela signifie? Eh bien, cela signifie que nous nous concentrons désormais sans relâche sur la manière dont nous devrions développer notre entreprise à l’avenir. Nous revenons à l'essentiel lorsqu'il s'agit de comprendre nos clients et nos produits. Nous revisitons tous nos processus. Nous envisageons différentes façons d’aller de l’avant qui nous permettront de croître d’une manière qui vous apportera le plus de valeur en tant que client. Nous explorons toutes les options pour pouvoir développer notre activité en toute confiance et dans un esprit de divulgation complète – rien n’est exclu.

Pour y parvenir, nous avons besoin de votre avis. Nous devons maintenant demander votre honnêteté et votre transparence et nous aider à nous guider alors que nous entrons dans cette cinquième année d’activité.

Nous avons créé une courte (ish) enquête ci-dessous et nous serions très reconnaissants si vous preniez quelques minutes pour répondre. Nous utiliserons ces commentaires pour continuer à affiner notre stratégie de croissance et planifier les saisons futures. Le sondage restera ouvert jusqu'à 17 h HNE le vendredi 14 mai 2021, et tous les participants seront inscrits pour gagner une carte-cadeau de 50 $.